LEVER FIN · Orçamento

Orçamento empresarial (FP&A)

Da premissa à demonstração.

DRE, Fluxo de Caixa, Balanço e Capital de Giro calculados mês a mês, sob cenários — com o Balanço fechando por construção e o caixa como resultado, não como linha digitada.

IFRS / CPCIFRS 16Custeio industrialMulti-cenário
Governança corporativaInteligência financeira
Tela do LEVER FIN Orçamento com a DRE orçada e realizada mês a mês, receita operacional, custo dos produtos vendidos, EBITDA e lucro líquido do exercício

Diagnóstico corporativo

O orçamento vive na planilha.

É assim que o erro se acumula, mês após mês.

Premissa que não vira demonstração

A planilha projeta receita e custo, mas ninguém fecha o Balanço — e o Fluxo de Caixa é digitado à mão, desligado do resultado que ele deveria explicar.

Balanço que não fecha

O caixa absorve a diferença, e é ali que todo erro se esconde. A diferença não desaparece: acumula em silêncio até o fechamento, quando já é tarde.

Um arquivo, um único dono

Fórmula quebrada é invisível, a versão certa é a do e-mail mais recente e não há trilha de quem alterou, quando e por quê.

Orçado × Realizado tarde demais

O de-para do balancete é reconstruído a cada mês, e o comparativo chega tarde demais para corrigir o ano em curso.

Transformação digital

Um sistema integrado, não uma planilha.

Preço, volume, receita técnica, custo e prazo entram como premissa. DRE, Fluxo de Caixa, Balanço e Capital de Giro saem calculados.

Balanço que fecha por construção

O caixa é resultado do Balanço, não uma linha digitada. Ativo e passivo amarram — ou o sistema mostra onde não amarram.

Cenários lado a lado

O mesmo ano sob premissas diferentes, sem duplicar arquivo, sem perder o histórico e sem refazer o de-para.

Uma única lógica, na tela e na exportação

O Excel exportado utiliza a mesma lógica que alimenta a tela. Não existe uma segunda implementação para divergir.

Uma única fonte

A informação acompanhada na tela é a mesma que sai no arquivo, sem versão paralela.

Fluxo de caixa projetado no LEVER FIN Orçamento com variação de capital de giro, caixa gerado nas operações, atividades de investimento e financiamento mês a mês

Fluxo de Caixa indireto, construído das variações do próprio Balanço, com saldo final travado no caixa.

Tela de estoque a custo médio móvel do LEVER FIN Orçamento com saldo inicial, entradas, consumo de produção, vendas e conciliação com o Balanço

Custeio industrial

O custo de produção que a planilha não calcula.

Cada material carrega o próprio custo médio mês a mês, e o produto que consome outro herda o custo médio dele — na ordem topológica correta.

Consumo puxado pela produção

A receita técnica e o fator de rota definem quanto entra de cada insumo. O consumo é consequência do plano, não um valor digitado à parte.

Absorção do custo fixo

Absorvido por fase de produção e por centro até chegar ao produto — não rateado por um percentual arbitrário.

Transferência entre unidades

Produto que sai de uma unidade e entra em outra viaja com custo e frete, e forma o custo médio do destino.

Demonstrações financeiras

DRE, Fluxo, Balanço e Giro, integrados em um único sistema.

DRE gerencial e societária com margem de contribuição, custo fixo, EBITDA e EBITDA ajustado, com a baixa de ativo dentro do operacional como manda o IFRS. Balanço com abertura linha a linha, imobilizado por schedule, direito de uso e dívida de curto e longo prazo. Capital de giro com PMR, PMP e PME calculados do próprio movimento — o giro nunca comanda o estoque, apenas o lê.

Fórmula de custo mês a mês no LEVER FIN Orçamento, com custo variável anual por produto e composição da base por insumo

Controle orçamentário

Orçado × Realizado, linha a linha.

O realizado entra do balancete contábil e vira demonstração comparável, sem redigitação.

De-para que se mantém

O mapa de contas é cadastrado uma vez e herdado pelos meses seguintes; não se reconstrói a cada fechamento.

Comparativo mês a mês

Orçado, Realizado e a variação de cada linha — anual e mês a mês — para corrigir o ano enquanto ele corre.

Gastos com seletor

Gastos por conta e por centro de custo, com alternância entre Orçado, Realizado e Δ na mesma visualização.

Comparativo Orçado × Realizado no LEVER FIN Orçamento com receita operacional bruta, custo dos produtos vendidos, despesas operacionais e variação percentual por linha

Variação de cada linha calculada do balancete importado, sem reconstrução manual do de-para.

Tela de CapEx e imobilizado do LEVER FIN Orçamento com movimento do ativo imobilizado e do direito de uso mês a mês, espelhados no Balanço

Balanço patrimonial

Imobilizado, arrendamento e dívida.

Saldos de abertura por conta contábil e movimento mensal editável: o Balanço segue o schedule, não um valor digitado por fora.

Direito de uso e IFRS 16

Arrendamento modelado por contas incluídas, com amortização do direito de uso e o passivo espelhado no Balanço.

Dívida de curto e longo prazo

A abertura vem do sistema de dívida do grupo; captação e amortização não inflam o caixa.

CapEx no plano

Investimento entra no ano, entra no imobilizado e entra no fluxo — nas três demonstrações, de uma vez.

Inteligência visual

Cada número também vira gráfico.

Pontes de variação e comparativos por produto e por ano, prontos para uma reunião de diretoria — sem montar nada à mão.

Ponte de EBITDA no LEVER FIN Orçamento: do EBITDA de 2025 ao de 2026, com os ganhos por produto, as deduções da receita, o custo dos produtos e as despesas em um único gráfico

Ponte de EBITDA: cada driver de variação, ano a ano, em um único gráfico.

Custo variável por produto e por ano no LEVER FIN Orçamento, com a composição entre eletricidade, farinha, sêmola, aditivos, frete e embalagem de 2023 a 2026

Custo variável por produto, comparando anos e cenários lado a lado.

Planejamento

Abrir o orçamento do ano deixa de ser um projeto.

Abertura orçamentária facilitada

Copie o ano anterior, atualize os índices e o cenário novo já nasce aberto. Produtos, contas e centros de custo vêm junto — só as premissas que mudaram pedem atenção.

Cascata de custos interdependentes

Cada material carrega o próprio custo médio, e o produto que consome outro herda o dele. A cascata é resolvida na ordem certa, até o produto acabado.

Controle de estoque

Saldo, entradas, consumo da produção e vendas por item, a custo médio móvel — conciliados com a linha de estoque do Balanço.

Cenários tributários

Regime e alíquotas entram como premissa, e a carga acompanha cada cenário. O mesmo plano sob tributações diferentes, sem refazer a receita.

Apresentação executiva

Pontes de variação e comparativos por produto e por ano, prontos para a reunião de diretoria — gerados do próprio orçamento, não montados à parte.

Segurança corporativa

Governança e controle.

Visão multi-empresa

Consolidação do grupo econômico ou visão individual por empresa, com o ano e o cenário sempre explícitos na tela.

Níveis de acesso

Papéis definidos por usuário e por empresa, com login obrigatório e trilha do que foi alterado.

Alinhamento IFRS / CPC

Regime de competência, curto e longo prazo, IFRS 16 e a baixa de ativo classificada como operacional.

Segurança em nuvem

Infraestrutura gerenciada, criptografia em trânsito e backup automático com cópia fora da região principal.

Profundidade técnica

Os casos difíceis já estão resolvidos.

Custeio encadeado

Custo médio móvel resolvido em ordem topológica, com transferência entre unidades e frete no custo do destino.

Absorção por fase

Custo fixo absorvido por fase de produção e centro de custo, chegando ao produto acabado.

Fluxo indireto conferido

O fluxo nasce das variações do Balanço e fecha no mesmo caixa — com a diferença exibida, nunca escondida.

Exportação fiel

Todo Excel sai da mesma função que desenha a tela: o que se vê é o que se exporta.

Diferencial

Por que um sistema, e não uma planilha?

Planilha tradicional

Balanço não fecha e o caixa absorve o erro em silêncio.

Fórmula quebrada é invisível até o fechamento.

Custo do produto estimado, sem custo médio nem absorção de gastos fixos.

De-para do realizado reconstruído a cada mês, à mão.

Depende de uma pessoa, sem trilha nem controle de acesso.

LEVER FIN Orçamento

Balanço fecha por construção; o caixa é resultado, não ajuste.

Sistema único, auditado, com conferência exibida na tela.

Custo médio móvel encadeado e absorção por fase de produção.

De-para cadastrado uma vez e herdado pelos meses seguintes.

Multi-empresa, papéis de acesso e trilha de alteração.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre orçamento empresarial

O que é um sistema de orçamento empresarial (FP&A)?

É o software que recebe as premissas do negócio — preço, volume, receita técnica, custo e prazo — e projeta as demonstrações financeiras a partir delas: DRE, Fluxo de Caixa, Balanço Patrimonial e Capital de Giro, mês a mês e sob cenários. Substitui a planilha de orçamento por um sistema integrado de cálculo, no qual o Balanço fecha por construção.

Por que o Balanço não fecha no orçamento feito em planilha?

Porque o caixa costuma ser digitado à mão em vez de resultar do próprio Balanço. Quando ativo e passivo não amarram, a diferença é absorvida pela linha de caixa, que passa a esconder o erro. No sistema o caixa é resultado do Balanço, e a conferência fica exibida na tela em vez de desaparecer.

Como o sistema calcula o custo do produto vendido?

Por custo médio móvel encadeado: cada material carrega o próprio custo médio mês a mês, e o produto que consome outro herda o custo médio dele, resolvido em ordem topológica. O consumo é puxado pela produção através da receita técnica e do fator de rota, e o custo fixo é absorvido por fase de produção e centro de custo até chegar ao produto acabado.

Como funciona o comparativo Orçado × Realizado?

O realizado entra pelo balancete contábil e vira demonstração comparável, sem redigitação. O de-para de contas é cadastrado uma vez e herdado pelos meses seguintes, em vez de reconstruído a cada fechamento. O comparativo mostra Orçado, Realizado e a variação de cada linha, anual e mês a mês, para corrigir o ano enquanto ele ainda corre.

O sistema trabalha com vários anos e cenários?

Sim. Cada ano é uma dimensão própria dentro da mesma empresa, então alterar 2027 não move 2026. O ano novo pode ser criado do zero, a partir do orçado anterior ou do realizado agregado, abrindo pelo fechamento do ano que passou. Cenários base, de estresse e alternativos convivem sem duplicar cadastro: o que não muda no cenário é herdado.

A exportação em Excel confere com a tela?

Sim. O Excel exportado é gerado pela mesma função que desenha a tela, de modo que não existe uma segunda implementação para divergir. O que aparece na visualização é exatamente o que sai no arquivo.

Próximos passos

Premissa em plano, plano em resultado

A demonstração é feita com o recorte do seu negócio: produto, custeio e sazonalidade.

01

Demonstração guiada

Apresentação do sistema com o recorte do seu negócio: produto, custeio e sazonalidade.

02

Onboarding assistido

Importação do plano de contas, do balancete e das premissas do ano em curso.

03

Implantação rápida

Do dado bruto ao orçamento fechado, com Balanço e Fluxo amarrados, em poucas semanas.

Fale com a Apogeo: +55 85 3044 0859 · contato@apogeos.com.br

Agendar demonstração

Cerca de 30 minutos, com o seu orçamento em tela.

Usamos seus dados apenas para responder a este contato, conforme a LGPD.